UNSERE VIER GARANTIEN AN DICH!
TIME-SAVER GUARANTEE
- Unsere Trainings sind zwischen 150 Min. - maximal 1 Tag lang.
- Durch den maximalen Praxisfokus sparen wir teure Zeit zum Vorlesen von Theorie. Das spart Dir und uns Zeit und Geld.
- Wir sind davon überzeugt, dass du unser digitales Handout günstiger im Nachhinein lesen kannst.
Max. HANDS-ON GUARANTEE
- Wir erleben mit Dir Projektmanagement-Praxis in unseren Live-Bauprojekten mit dänischen Kunststoffsteinen ;-) .
- So lernst du nicht am Flipchart oder in PowerPoint was z.B. ein Daily oder eine Stakeholder-Analyse ist! Wir nutzen das Bauprojekt "Baue den Berliner Flughafen in Kunststoff" als echten Rahmen in dem wir echte Dailys, Stakeholderanalyse etc. mit Dir gemeinsam machen.
Min. THEORY GUARANTEE
- Wir verteufeln Theorie nicht. Wir glauben nur, dass es effizientere Wege gibt, als sich Theorie vorlesen zu lassen.
- Alle unsere Trainings starten mit der wirklich essentiellen Theorie, sodass man eine gute Basis für die Praxis hat. Wir setzen auf 70/30! 70% Praxiszeit & 30% Theoriezeit inkl. digitalen Handouts für Detail-Theorie.
Feel-Good GUARANTEE
- Für uns besonders wichtig, aber auch am schwersten zu erklären!
- Uns ist wichtig, dass Du bei uns eine gute Zeit hast und das Training keine Pflicht ist.
- Bei uns sind Trainingsräume lichtdurchflutet, die Atmosphäre per DU und ganz weit weg von einer Lehrer/Schüler Beziehung.
- Alle Trainings starten mit Musik und enden in lockerer Atmosphäre mit AFTER-KÖLSCH/LIMO!
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DAS AGILE HORIZN KONZEPT
Erfahre in diesem Video mehr darüber warum wir AGILE HORIZN gegründet haben und was uns ausmacht.
Unser A-Team
Christoffer Bäcker
Managing Owner &
Head of Project CONSULTING
ABOUT CHRIS
- IT Projektleiter DB
- Projektleiter DFS
- GPM certified Senior Project Manager [Level B & C]
- SCRUM Master scrum.org
- SaFe Agilist
- Hobby Triathlet & „Traveller“
Lukas Heinen
Managing Owner &
Head of Project ACADEMY
ABOUT LUKAS
- Führungskräfteentwickler & Executive Project Management Office DB
- Head of Projects & Interims Manager HGK
- GPM certified Project Manager [Level C & D]
- SCRUM Master scrum.org
- SaFe Agilist
- Hobby Triathlet & Gärtner
Welches Training bringt mir am meisten?
Chate jetzt sofort mit Lukas und finde interaktiv heraus, welches Training am Besten für dich ist!
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Persönliches Feedback Präsenz-Teilnehmer
2019 - heute: Wir freuen uns über mehr als 100 zufriedene Teilnehmer
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Persönliches Feedback Präsenz-Teilnehmer
2019 - heute: Wir freuen uns über mehr als 100 zufriedene Teilnehmer
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Persönliches Feedback von Teilnehmern
2019 - heute: Wir freuen uns über mehr als 100 zufriedene Teilnehmer
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Persönliches Feedback Auftraggeber MasterClass Trainings
Use Cases für individuelle Workshopkonzepte und Inhouseangebote
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Persönliches Feedback Online-Teilnehmer
2019 - heute: Wir freuen uns über mehr als 100 zufriedene Teilnehmer
Unsere Gründer sind langjährige, erfahrene Projektleiter im Mittelstand und Konzernen.
Lese mehr zu den Erfahrungen, die Kollegen und Auftraggeber mit Lukas gemacht haben!
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Teilprojektleitung Professionalisierung Projektmanagement
DB Fernverkehr AG
Wenn Sie einen Treiber und Gestalter von Veränderungen suchen, der neue moderne Wege geht, dann ist Lukas Heinen genau der Richtige. Lukas und ich haben gemeinsam an einem Projekt zur Professionalisierung des Projektmanagements bei DB Fernverkehr gearbeitet und die Art und Weise, wie Projekte gestartet, durchgeführt und überprüft werden, durch die Etablierung von Projektmanagement-Standards, einem PMO, PO und einem Projektleiter-Pool verändert. Lukas kommuniziert in einer sehr wertschätzenden und zielorientierten Art und Weise. Es war mir eine Freude, ihn kennenzulernen und ich würde jederzeit wieder eine Herausforderung mit ihm angehen.
Volker Schubbert, Leiter Projekte & Portfolio Fahrzeuge, DB Fernverkehr AG Quelle: LinkedIn® Profil Lukas Heinen, aus dem Englischen übersetzt.
Interim- & Turnaround Management Niederlassungsleitung Gefahrstofflager
HGK Logistic & Intermodal Ladenburg
(Inbetriebnahme Gefahrstofflager 50.000qm2)
Ich hatte das Vergnügen, mit Lukas beim Aufbau des neska Gefahrstofflagers Ladenburg zusammenzuarbeiten.
Im Zeitraum von Januar bis März 2022 hat er gemeinsam mit mir die Leitung des Standortes übernommen, um eine grundlegende Strukturierung vorzunehmen und den Standort fit für die Zukunft zu machen.
Lukas hat die herausragende Fähigkeit, sich auf die wichtigen und dringenden Dinge zu konzentrieren und die Menschen auf dem Weg dorthin immer mitzunehmen.
Seine Planungs- und Strukturierungsfähigkeiten sind seine besondere Stärke, ebenso wie seine Fähigkeit, sich in kürzester Zeit in neue, ungewohnte Themen einzuarbeiten. Sein Hang zum Tiefenmanagement macht ihn zu einer äußerst effektiven und starken Führungspersönlichkeit, insbesondere in Turn-Around-Situationen.
Alen Petrusic, Niederlassungsleiter HGK Logistic & Intermodal Ladenburg, Quelle: LinkedIn® Profil Lukas Heinen, aus dem Englischen übersetzt.
Projektleitung
Entwicklung & Einführung Lager- & Transport ERP Software
neska Schiffahrts- & Speditionskontor
Ich bin froh, mit Lukas zusammengearbeitet zu haben. Die Kombination aus Organisationstalent, technischem Wissen und Einfühlungsvermögen machen ihn zu einem großartigen Projektleiter. Darüber hinaus war er immer als Mentor für mich da, um mich zu unterstützen und meine Fähigkeiten zu entwickeln.
Berk Kurtar, Teilprojektleiter neska Schiffahrts- & Speditionskontor GmbH Quelle: LinkedIn® Profil Lukas Heinen, aus dem Englischen übersetzt.
Auszug unserer
Beratungs-leistungen
Professionalisierung Projektmanagement
- Project Management Office inkl. Portfoliomanagement
- Project Office & Projektleiterpool
- Trainingskonzept, PM-Standards & Tools
Aufsatz, Skalierung & Krisenmanagement von Projekten
- HR Projekte wie z.B. Einführung Talent- oder Performancemanagement
- IT Projekte wie z.B. Einführung ERP Software
Konzeption und Moderation
- Projekt-Kick-Off
- Lessons Learned
- Projektplanung
- AGILE Transformation
Selbstverständlich verknüpfen wir auch gerne unsere Trainings und Beratungserfahrung und beraten und trainieren sie aus einer Hand
Gerne konzeptionieren wir ein für sie optimales Projektmanagement Framework [z.B. ein Mix aus Agil und Klassisch] und helfen ihnen bei der Einführung und dem Training
Buchen dein unverbindliches, persönliches Gespräch mit unserem Team.
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