"Fachkenntnis gepaart mit praktischer Erfahrung, lockere Atmosphäre gepaart mit Passion fürs Coaching."
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Dr. Jan Zeese, Geschäftsführer neska GmbH
über die MasterClass | AGIL VS KLASSISCH
und LUKAS HEINEN, CO-Gründer AGILE HORIZN
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Erfahre von Lukas, wie dir die MasterClass dabei hilft, dein nächstes Projekt sicher zum Erfolg zu führen!
Wie auch Du mit DAILY-SCRUMs den Überblick im Projekt-Dschungel behältst!
Cathy berichtet.
MasterClass | AGIL VS Klassisch - Hier wirst du 100% eine Methode finden, die dein Projekt erfolgreicher macht!
Du willst auch zu jeder Zeit Wissen, wer woran arbeitet?
Cathy zeigt es Dir!
Live-Einblick in die MasterClass | Scrum nach 150 Minuten anwenden
Letzten Platz für mehr Projekterfolg in WIESBADEN sichern!
MasterClass | Projektmanagement-Allrounder / AGIL VS Klassisch Projektmanagement in 8 Stunden
21.04.2023 | 09:30 - 17:30 Uhr | HS Fresenius Campus, Wiesbaden
Welchen Nutzen Teilnehmer:innen aus den Trainings mitnehmen,
erfährst du hier. 👇
Teilnehmer:innen berichten Dir hier von ihrem Mehrwert👇
Was konkret nimmst du aus der MasterClass mit nach Hause?
"Die Kurzweiligkeit, wie großartig motivierte Teams miteinander arbeiten, statt nebeneinander her"
[Prof. Dr. Anna Schneider, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
"Projektmanagement spielend erlernen. Praxisbezogene Vermittlung von Methoden um Projekte zu meistern."
[Rene Kurowsky, Teilnehmer HYBRIDER PROJEKTMANAGER 10/2022]
"Mehr Zeitplanung - Dailys"
[Janina Junggeburth, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
"Meine Aufgaben in Pakete zu zerlegen und die Rückblicke & Dailys mehr praktizieren. Für mehr Schulterblick und realistischere Endprodukte"
[Sina Pfaffner, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
"Klarere Ziele vereinbaren, häufiger die Erreichung und Erreichbarkeit hinterfragen"
[Prof. Dr. Anna Schneider, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
Was hat dir besonders gefallen?
"Das es wirklich zu 90% Praxis war. Der Theorieanteil war kompakt aufbereitet und hätte daher auch nicht mehr Zeit benötigt."
[Sina Pfaffner, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
"Interaktion, Workshop in Präsenz"
[Janina Junggeburth, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
" Der Praxisbezug und das Eingehen auf konkrete Alltagssituationen. "
[Rene Kurowsky, Teilnehmer HYBRIDER PROJEKTMANAGER 10/2022]
"Zusammenarbeit im Team, Strukturierung des Prozesses, überschaubarer Zeitaufwand"
[Anonym Teilnehmer:in SCRUM 150 08/2022]
Bewertungen unserer Teilnehmer
★★★★★ [5 von 5]
[Prof. Dr. Anna Schneider, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
★★★★ [4 von 5]
[Sina Pfaffner, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
★★★★★ [5 von 5]
[Janina Junggeburth, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
★★★★★[5 von 5]
[Rene Kurowsky, Teilnehmer HYBRIDER PROJEKTMANAGER 10/2022]
Wem würdest du die MasterClass weiterempfehlen?
Alle die irgendwie mit Projekten arbeiten. Also tatsächlich irgendwie alle :-)
[Prof. Dr. Anna Schneider, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
"Studierende und Mitarbeiter, da das Thema jeden tangiert"
[Janina Junggeburth, Teilnehmerin SCRUM 150 08/2022]
"Teams, die projektbasiert und oft an neuen Themen arbeiten"
[Anonym Teilnehmer:in SCRUM 150 08/2022]
Unsere Gründer sind langjährige, erfahrene Projektleiter im Mittelstand und Konzernen.
Lese mehr zu den Erfahrungen, die Kollegen und Auftraggeber mit Lukas gemacht haben!
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Teilprojektleitung Professionalisierung Projektmanagement
DB Fernverkehr AG
Wenn Sie einen Treiber und Gestalter von Veränderungen suchen, der neue moderne Wege geht, dann ist Lukas Heinen genau der Richtige. Lukas und ich haben gemeinsam an einem Projekt zur Professionalisierung des Projektmanagements bei DB Fernverkehr gearbeitet und die Art und Weise, wie Projekte gestartet, durchgeführt und überprüft werden, durch die Etablierung von Projektmanagement-Standards, einem PMO, PO und einem Projektleiter-Pool verändert. Lukas kommuniziert in einer sehr wertschätzenden und zielorientierten Art und Weise. Es war mir eine Freude, ihn kennenzulernen und ich würde jederzeit wieder eine Herausforderung mit ihm angehen.
Volker Schubbert, Leiter Projekte & Portfolio Fahrzeuge, DB Fernverkehr AG
Quelle: LinkedIn® Profil Lukas Heinen, aus dem Englischen übersetzt.
Interim-Niederlassungsleitung Gefahrstofflager
HGK Logistic & Intermodal Ladenburg
(Inbetriebnahme Gefahrstofflager 50.000qm2)
Ich hatte das Vergnügen, mit Lukas beim Aufbau des neska Gefahrstofflagers Ladenburg zusammenzuarbeiten.
Im Zeitraum von Januar bis März 2022 hat er gemeinsam mit mir die Leitung des Standortes übernommen, um eine grundlegende Strukturierung vorzunehmen und den Standort fit für die Zukunft zu machen.
Lukas hat die herausragende Fähigkeit, sich auf die wichtigen und dringenden Dinge zu konzentrieren und die Menschen auf dem Weg dorthin immer mitzunehmen.
Seine Planungs- und Strukturierungsfähigkeiten sind seine besondere Stärke, ebenso wie seine Fähigkeit, sich in kürzester Zeit in neue, ungewohnte Themen einzuarbeiten. Sein Hang zum Tiefenmanagement macht ihn zu einer äußerst effektiven und starken Führungspersönlichkeit, insbesondere in Turn-Around-Situationen.
Alen Petrusic, Niederlassungsleiter HGK Logistic & Intermodal Ladenburg,
Quelle: LinkedIn® Profil Lukas Heinen, aus dem Englischen übersetzt.
Head of Projects (Abteilungsleiter)
neska Schiffahrts- & Speditionskontor
Wenn Sie in Ihrem Team Veränderungen vorantreiben, gute Ergebnisse erzielen und gleichzeitig Spaß mit einem verlässlichen Partner haben wollen - dann ist Lukas Heinen der Richtige für Sie. Er ist rhetorisch stark, handelt mit unternehmerischer Kompetenz und strategischem Weitblick. Er führt seine Teams und Projekte sowohl effizient als auch flexibel. Er schafft Verbindlichkeit auch über Hierarchien hinweg und erzielt mit seinem emphatischen und verbindlichen Auftreten gute Ergebnisse.
Lukas ist immer offen für neue Eindrücke, lernt schnell und wendet das Gelernte an. Vor allem aber hat Lukas das Herz am rechten Fleck, ist geprägt von Respekt und einer stets positiven Ausstrahlung.
Jan Zeese, Geschäftsführer neska Schiffahrts- & Speditionskontor GmbH
Quelle: LinkedIn® Profil Lukas Heinen, aus dem Englischen übersetzt.
Turn-Around Manager
Ich hatte die Gelegenheit, mit Lukas an einem zeitkritischen Projekt zur Verbesserung der Logistikleistung zu arbeiten. Seine Aufgeschlossenheit in Diskussionen, sein vorbildlich strukturierter Projektansatz und sein intrinsischer Veränderungswille bildeten die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und einen bedeutenden Projekterfolg!
Ich kann nur empfehlen, Lukas an Bord zu haben. Vielen Dank dafür!
Christoph Treiling, Senior-Consultant CAMELOT Management Consultants
Quelle: LinkedIn® Profil Lukas Heinen, aus dem Englischen übersetzt.
Die auf der Seite gezeigten Logos sind Eigentum der folgenden Firmen:
DB AG | neska Schiffahrts- & Speditonskontor GmbH | Camelot Management Consultants